사업은 감이 아니라 설계입니다

가장 비싼 실수는 실패가 아니라,
실패할 구조를 모르고 돈부터 넣는 것입니다.

창업을 팔지 않습니다.
혼자 할 수 있는
사업을 설계합니다.

처음엔 함께 세우고,
결국엔 사장님 스스로
사업을 이끌 수 있게 돕습니다.

3단계 사업 시스템
01창업판정시작하기 전
02사업설계운영하는 중
03증식설계확장하기 전
사업의 위치 · 3단계 사업 시스템

지금 어떤 고민을 하고 계십니까?

내 사업의 위치를 먼저 찾고,
그 단계에 맞는 진단부터 시작합니다.

01창업 전
창업판정

도장 찍기 전에,
이 사업 정말 시작해도 됩니까?

자금·수익·상권·계약·위험을 돈을 넣기 전에 먼저 확인합니다.
판정이 나온 뒤에 서명해도 늦지 않습니다.

  1. 창업판정 자가진단
  2. 창업판정 리포트
  3. 창업설계 스쿨
창업판정 진단 받기 1단계 자세히 보기
02운영 중
사업설계

열심히 하는데,
왜 돈과 시간이 남지 않습니까?

문제는 노력이 아니라 구조입니다.
매출만이 아니라 고객·수익·현금흐름·운영 구조를 함께 봅니다.

  1. 사업구조 자가진단
  2. 사업구조 리포트
  3. 사업설계 스쿨
사업구조 진단 받기 2단계 자세히 보기
03확장 준비
증식설계

매장 하나의 성공,
두 번째도 반복할 수 있습니까?

매장을 하나 더 여는 것이 확장이 아닙니다.
성공이 반복되는 구조를 만드는 것이 확장입니다.

  1. 확장구조 자가진단
  2. 확장구조 리포트
  3. 증식설계 스쿨
확장구조 진단 받기 3단계 자세히 보기

질문에 바로 답이 안 나와도 괜찮습니다.
그 자리부터 함께 봅니다.

내 사업의 위치를 확인하셨다면, 자가진단을 먼저 시작하십시오.

「진단 받기」 버튼은 무료 자가진단입니다.
몇 가지 질문에 답하면 결과를 바로 확인할 수 있습니다.

내 사업 단계에서 무엇을 하는지 먼저 궁금하시면 「자세히 보기」에서 살펴보셔도 됩니다.

비즈빌드는 판정으로 망할 창업을 멈추고, 설계로 살아남을 사업을 세우고, 증식으로 자산을 남깁니다.

도움의 깊이 · 3가지 서비스 방식

자가진단으로 시작해
스쿨로 완성합니다

사업의 위치가 정해지면 세 단계 모두 같은 순서입니다.
자가진단으로 구조를 잡고, 리포트로 숫자를 보고, 스쿨에서 실천합니다.

01 / 구조

자가진단

내 사업의 구조를 3분 안에 잡습니다.
무료입니다.

02 / 숫자

리포트

그 구조를 내 숫자로 자세히 보고 판정합니다.

03 / 실천

스쿨

판정을 내 사업에 적용해 실천합니다.

비즈빌드 판정시스템(Business Decision System · BDS)

창업을 권유하지 않습니다.
판정합니다.

3단계 사업 시스템의 모든 단계, 자가진단·리포트·스쿨의 모든 서비스는 하나의 기준으로 판정합니다.
답은 세 가지뿐입니다.

진행지금 조건으로 다음 단계로 가도 됩니다
보류조건을 보완한 뒤 다시 판정합니다
중단지금 조건으로는 계약·지출을 멈춥니다
3단계 사업 시스템과 3가지 서비스 방식의 모든 조합이 진행 · 보류 · 중단으로 판정됩니다
단계 서비스자가진단무료리포트분석스쿨실천
01창업판정시작하기 전판정판정판정
02사업설계운영하는 중판정판정판정
03증식설계확장하기 전판정판정판정

판정은 관문 세 개를 순서대로 통과해야 나옵니다.
앞 관문에서 걸리면 뒤는 보지 않습니다.

  1. 관문 1 · 먼저 거릅니다이 문제가 진짜인가실제로 있는 불편을 푸는가 · 손님이 돈을 낼 만큼 아픈가 · 남보다 잘 풀 수 있는가. 셋 중 하나라도 아니면 여기서 보류·중단입니다.
  2. 관문 2 · 다섯 가지를 봅니다사업이 되는가실행할 수 있는가 · 수익 구조가 서는가 · 매장을 늘려도 같은 구조가 도는가 · 자본·역량·성향이 맞는가 · 위험을 통제할 수 있는가.
  3. 결론 · 답은 셋진행 · 보류 · 중단점수를 더해 평균을 내지 않습니다. 치명 조건이 하나면 나머지가 좋아도 중단입니다.

어느 단계, 어느 서비스로 들어와도
결과는 진행 · 보류 · 중단 중 하나입니다.

WHY BIZBUILD

판정의 기준은
책상에서 만들지 않았습니다

현장에서 보고, 숫자로 확인했습니다.
사장님 숫자에도 그대로 대어 볼 수 있습니다.

80% vs 49%

교육한 매장이 달랐습니다

가맹점 실전교육을 받은 56개 매장 중 80%가 매출이 올랐습니다.
같은 기준에서 교육받지 않은 185개 매장은 49%였습니다.
4개 매장에서 직접 시험해 되는 것만 남긴 교육이었습니다.

3개월

업종은 바뀌어도 구조는 같습니다

처음 해 보는 업종인 스터디카페에 다른 업종에서 검증한 구조를 그대로 적용했습니다. 3개월 만에 손익분기점을 넘겼습니다.

100개

현장에서 만난 매장

교육받은 분들이 다음 사람을 데려와 전국 100개 매장을 만났습니다.

25년

지금도 현역입니다

업종을 바꿔 가며 25년째 자영업 현장에 있습니다.
가맹본부 부대표(운영·마케팅 총괄)를 지냈습니다.

“더 좋은 자리에 경쟁 매장이 들어오면 저도 긴장합니다.
그래도 무너지지 않습니다.
무엇을 바꿔야 버티는지 알기 때문입니다.”

지금 제 매장이 있는 건물에는 같은 업종이 다섯 곳 들어와 있습니다.
그래도 제 매장은 같은 브랜드 가맹점 150여 곳 가운데 매출 상위 10위 안을 지키고 있습니다.
순위는 달마다 오르내립니다.

※ 가맹점 실전교육(2022년 4~5월): 6월 매출이 교육 전(4월)과 전년 6월 두 기준 모두 오른 매장 비율, 교육 매장 56곳 · 미교육 매장 185곳 비교.

판정의 근거

이 기준이 다른 이유

비즈빌드 판정시스템은 이론이 아니라 25년 현장과 프랜차이즈 본부에서 겪은 것이 기준입니다.

01

권유가 아니라 판정

결론은 진행 · 보류 · 중단 셋뿐입니다.
고객이 원해도 무조건 진행 판정은 하지 않습니다.

사업계획서는 「어떻게 할 것인가」를 정리합니다. 그보다 먼저 「지금 시작해도 되는가」를 판정합니다.
02

사례가 아니라 사장님 숫자

남의 성공 사례가 아니라 사장님이 입력한 자금 · 고정비 · 예상 매출로 계산합니다.

기준은 이미 만들어져 있습니다. 사장님의 숫자만 넣으면 됩니다.
03

파는 쪽이 아닙니다

가맹본부⁠·상가⁠·인테리어를 파는 쪽이 아닙니다.
저도 프랜차이즈 가맹점을 운영하는 점주로서, 프랜차이즈를 고를 때 무엇을 조심해야 하는지 말합니다.
판정을 굽혀서 얻는 것이 없습니다.

04

겪은 사람의 기준

다섯 업종을 거치며 사는 쪽을, 가맹본부 부대표로 파는 쪽을 겪었습니다.
그 둘을 문항으로 옮겼습니다.

창업판정 자가진단 저작권 등록 제C-2026-042657호 · 사업구조 · 확장구조 자가진단 등록 예정 · 비즈빌드 상표 출원 중
저작권 등록은 저작물의 등록 사실을 의미하며 내용의 효과나 성과를 인증하는 것은 아닙니다.

창업판정에서 사업설계, 증식설계까지
— 한 기준으로 이어집니다.

김건우 대표
OUR PHILOSOPHY

사람들의 사업을 세우고 돕습니다

제 이름 건우(建佑)는 ‘세울 건(建), 도울 우(佑)’를 씁니다.
비즈빌드라는 이름도 같은 생각에서 시작했습니다.

저는 지금도 매장을 운영하고 있습니다.
스물여덟에 휴대폰 매장을 열어 네 개까지 늘렸고, 외식업·스터디카페를 거쳐 25년째 현장에 있습니다.

가맹본부에서는 교육팀장으로 가맹점 교육 시스템을 만들었고, 다른 본부에서는 부대표로 운영과 마케팅을 총괄했습니다.
가맹점을 직접 해 봤고, 가맹점주를 가르쳐 봤고, 가맹본부 안에서 일했습니다.
세 자리에서 무엇이 다른지 압니다.

한 점주님 매장에는 세 번 갔습니다.
마지막엔 새벽 한 시까지 같이 앉아 설정 하나하나를 함께 만졌습니다.
문을 닫기로 마음먹은 분을 다시 열게 한 날도 있었습니다.

  • 장사는 내가 열심히 하면 됩니다. 사업은 내가 없어도 굴러가야 합니다.
  • 장사는 오늘 매출을 봅니다. 사업은 다음 달 구조를 봅니다.
  • 장사는 안 되면 더 오래 문을 엽니다. 사업은 안 되면 무엇이 잘못됐는지 찾습니다.

둘 다 필요합니다.
다만 순서가 있습니다.
그래서 먼저 가야 할 방향을 함께 잡고, 가다가 헷갈릴 때 바른 길을 짚어 드립니다.
결국엔 사장님이 직접 운전할 수 있게, 스스로 판단하고 움직이는 독립 사업자가 되도록 돕습니다.

25년 먼저 넘어져 본 선배로서 다 가르치지 않습니다.
먼저 볼 것과 넘어지는 자리부터 알려 드리고, 혼자 해낼 수 있을 때까지 곁에서 봅니다.
독립한 뒤에도 창업·확장·위기 같은 큰 갈림길에서는 다시 찾아오시면 됩니다.

비즈빌드의 3단계는 만들어낸 이론이 아닙니다.
제가 지나온 순서입니다.
비즈빌드는 해 본 적 없는 사람이 가르치는 곳이 아닙니다.

김건우 · 비즈빌드 대표
판정시스템 · 아홉 칸

단계마다, 서비스마다
무엇을 판정하는가

같은 기준을 세 단계 · 세 서비스에 그대로 적용합니다.

01 · 시작하기 전

창업판정

창업판정시스템
(Startup Decision System)

자금·수익·상권·계약·위험을 돈을 넣기 전에 봅니다.

창업판정 자가진단무료 · 3분

“더 알아볼 만한가?”

창업생존지수(Business Survival Index · BSI) 10영역 — 총자금 · 고정비 · 버틸 개월 · 손익분기 · 독립검증 · 계약 압박 · 가족 동의 · 업종 경험 · 대응 계획 · 확신.
몇 개에 「예」인지가 아니라 이 조합이 어느 쪽인지 바로 나옵니다.

진행창업판정 리포트로 숫자 확인보류창업판정 리포트로 막힌 숫자 찾기중단계약·지출 멈춤 · 조건이 바뀌면 다시 진단
창업판정 리포트9.9만원

“계약해도 되는가?”

자가진단이 잡은 구조를 사장님이 입력한 숫자로 자세히 봅니다.
손익분기점 · 자금 생존기간 · 고정비 부담률 · 현금흐름 · 계약 전 리스크 다섯 가지를 계산해 판정합니다.

진행계약 조건 확인 후 개업 (함께하려면 창업설계 스쿨)보류창업설계 스쿨에서 조건을 숫자로 정하고 4주차 재판정중단계약·지출 멈춤 · 스쿨을 권하지 않습니다
창업설계 스쿨59만원 · 4주 1:1

“문을 열어도 되는가?”

리포트의 숫자를 내 창업에 적용해 실천합니다.
매주 실제 숫자로 판정을 다시 확인하고, 4주차에 최종 판정과 창업 실행 계획서를 확정합니다.

진행개업보류채울 조건을 숫자로 계획서에 확정 · 채워지면 재판정중단개업하지 않습니다 · 지킨 돈이 결과입니다
02 · 운영하는 중

사업설계

사업설계 판정시스템
(Business Design Decision System)

현금 · 수익 · 운영 · 고객 흐름이 버티는 구조인지 봅니다.

사업구조 자가진단무료 · 3분

“무엇이 비어 있는가?”

현금·수익·운영·고객·가격 다섯 축을 봅니다.
지금 매출이 구조에서 나오는지, 어디가 막혔는지 바로 확인합니다.

진행상담 후 사업구조 리포트로 고칠 순서 확인보류상담 후 사업구조 리포트로 막힌 곳 확인중단무리한 지출 멈춤 · 상담에서 무엇부터 멈출지 확인
사업구조 리포트39만원 (VAT 별도) · 상담 후

“어디부터 고칠 것인가?”

자가진단이 짚은 곳을 매장 자료의 숫자로 자세히 보고 판정합니다.
상담 뒤 사장님 사업에 맞춰 개별로 진행합니다.

진행고칠 순서대로 직접 실행 (함께하려면 사업설계 스쿨)보류사업설계 스쿨에서 판정 순서대로 구조 고치기중단추가 투자 멈춤 · 스쿨을 권하지 않습니다
사업설계 스쿨297만원 (VAT 별도) · 상담 후

“대표 없이 돌아가는가?”

판정에서 나온 순서대로 내 매장의 구조를 고쳐 세우고 실천합니다.
완성형 과정이 아니라 사업에 맞춰 함께 다듬습니다.

진행자리를 비워도 도는 독립 운영보류조건을 숫자로 적고 6개월 안에 재판정중단지금 구조를 멈추고 바꿀 구조를 설계서에 숫자로 확정
03 · 확장하기 전

증식설계

증식설계 판정시스템
(Growth Design Decision System)

표준화·교육·자동화·위임 네 기둥으로 늘려도 되는 구조인지 봅니다.

확장구조 자가진단무료 · 3분

“네 기둥을 갖췄는가?”

1호점 안정과 표준화·교육·자동화·위임 네 기둥을 봅니다.
내가 없어도 돌아가는 가게인지, 2호점을 내도 되는 구조인지 바로 확인합니다.

진행선별 상담 후 확장구조 리포트보류선별 상담에서 빠진 기둥 확인 · 2호점은 그 뒤에중단확장 멈춤 · 사업구조 자가진단으로 현재 매장부터
확장구조 리포트79만원 (VAT 별도) · 선별 상담

“2호점 내도 되는가?”

현재 매장 자료로 네 기둥 중 무엇이 비었는지 숫자로 자세히 보고 판정합니다.
선별 상담 뒤 개별로 진행합니다.

진행확장 조건 확인 후 착수 (함께하려면 증식설계 스쿨)보류증식설계 스쿨 파일럿(시범 운영)으로 빈 기둥을 채운 뒤 재판정중단2호점·가맹 멈춤 · 스쿨을 권하지 않습니다
증식설계 스쿨690만원 (VAT 별도) · 파일럿

“100개까지 가능한가?”

매장 하나를 시스템으로 바꾸는 파일럿을 함께 실천하며 확장 순서를 확정합니다.

진행100개 구조를 향한 증식 착수보류파일럿 매장 기준으로 착수 시점 재설정중단확장 멈춤 · 지금 매장의 수익부터

중단 판정에는 유료 다음 단계를 권하지 않습니다.
중단 칸의 다음 길은 모두 무료입니다.
스쿨에서 보류가 나오면 수강 종료 후 6개월 안에 한 번 더 판정해 드리고, 재판정 1회는 수강료에 포함되어 있습니다.

1단계는 완성된 과정이고, 2 · 3단계 리포트와 스쿨은 상담 뒤 사장님 사업에 맞춰 개별로 설계합니다.

비즈빌드의 원칙

비즈빌드가
하지 않는 것도 있습니다

무조건 창업을 권하지 않습니다.
진단했다고 결제를 강요하지 않습니다.
좋지 않은 조건을 좋다고 말하지 않습니다.
없는 성공 사례를 만들어내지 않습니다.
모든 사람에게 같은 답을 주지 않습니다.

비즈빌드가 팔아야 할 것은창업이 아니라판단의 신뢰이기 때문입니다.

QUESTIONS

자주 묻는 질문

창업 전인 사람만 이용할 수 있나요?

아닙니다.
창업 전에는 창업판정, 운영 중에는 사업설계, 확장 준비 중에는 증식설계의 경로를 안내합니다.
지금 내 고민에 맞는 카드에서 시작하시면 됩니다.

자가진단·리포트·스쿨은 무엇이 다른가요?

자가진단은 내 사업의 구조를 3분 안에 잡고, 리포트는 그 구조를 내 숫자로 자세히 보고 판정하며, 스쿨은 판정을 내 사업에 적용해 실천합니다.
필요한 깊이만큼 선택하시면 됩니다.

창업판정 리포트는 무엇을 받고, 환불되나요?

사장님이 입력한 숫자로 손익분기점 · 자금 생존기간 · 고정비 부담률 · 현금흐름 · 계약 전 리스크 다섯 가지를 계산한 판정 리포트를 받습니다.
결제 확인 후 24시간 안에(영업일 기준) 보내 드리고, 리포트를 보내기 전에는 전액 환불됩니다.

이미 매장을 운영 중인데 어디서 시작하면 되나요?

운영 중이라면 사업구조 자가진단으로 현금·수익·운영·고객·가격 다섯 축을 먼저 확인해 보십시오.
사업구조 리포트와 사업설계 스쿨은 상담 후 사장님 사업에 맞춰 진행합니다.

2·3단계도 정해진 과정이 있나요?

솔직히 말씀드리면 1단계처럼 완성된 과정은 아닙니다.
리포트와 스쿨의 커리큘럼과 가격은 정해 두었고, 사장님 사업에 맞춰 상담 후 함께 진행하면서 다듬고 있습니다.

스쿨에서 보류나 중단이 나오면 다시 비용을 내야 하나요?

아닙니다.
창업설계·사업설계·증식설계 스쿨 모두, 보류 판정이 나오면 채울 조건을 숫자로 정해 드립니다. 수강 종료 후 6개월 안에 한 번 더 판정해 드립니다.
중단 판정이 나와도 왜 멈춰야 하는지 숫자로 알게 되는 것이 스쿨의 결과입니다.
그 이유를 고쳐 자금⁠·아이템⁠·입지⁠·고정비 중 하나 이상을 바꾼 새 구조를 가져오시면 같은 기간 안에 1회 판정해 드립니다. 기준을 넘으면 진행으로 바뀝니다.
두 경우 모두 이 1회는 수강료에 포함되어 있습니다.

여러 매장으로 확장하려면 어떤 준비가 필요한가요?

현재 매장이 다른 곳에서도 같은 품질로 운영될 수 있어야 합니다.
표준화·교육·자동화·위임 네 기둥을 살핀 뒤, 증식설계는 선별 상담과 파일럿 형태로 진행합니다.

상담부터 받아야 하나요?

아닙니다.
세 단계 모두 자가진단으로 바로 시작할 수 있습니다.
결과를 보고 상담이 필요하면 그때 신청하시면 됩니다.

비즈빌드와 계속 함께해야 하나요?

아닙니다.
비즈빌드의 목표는 사장님이 스스로 판단하고 움직이는 독립 사업자가 되는 것입니다.
그 뒤에는 창업·확장·위기 같은 큰 갈림길에서 필요할 때 다시 찾아오시면 됩니다.

지금 내 사업은 어느 단계입니까?

창업 전, 운영 중, 확장 준비 중.
현재 위치를 확인하는 것부터 다음 설계가 시작됩니다.

자가진단은 무료 · 3분 · 강매 없음
리포트는 발송 전 전액 환불

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