확장구조 자가진단
- 10개 질문으로 1호점 안정성·표준화·교육·자동화·위임을 확인
- 진행 · 보류 · 중단 즉시 판정
무료 · 3분 · 강매 없음
확장구조 진단 받기1호점을 운영 중이라면 — 표준화·교육·자동화·위임을
먼저 점검하고 확장 가능성을 검토합니다.
상담 후 사장님 사업에 맞춰 개별 설계 · 선별 상담 후 파일럿(시범 운영)
다섯 개 전부 눌러 보십시오.
지나치면 아무것도 확인되지 않습니다.
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한 질문이라도 “그건 아직……”이라는 생각이 들었다면, 확장하면 안 된다는 뜻이 아닙니다.
아직 확장 구조를 “확인하지 않은 상태”라는 뜻입니다.
무료 · 질문 10개 · 즉시 결과
혼자 잘하는 것과 시스템으로 여러 개를 키우는 것은 다릅니다.
매장마다 품질·운영이 제각각입니다.
사람을 뽑아도 대표만큼 하지 못합니다.
관리가 전부 수작업이라, 매장이 늘수록 과부하가 걸립니다.
대표가 모든 걸 쥐고 있어 2호점을 못 냅니다.
세 가지 결론 중 하나를 드립니다.
듣기 좋은 답이 아니라, 지금 구조에 맞는 답을 말씀드립니다.
현재 매장 자료로 확장 조건을 검토할 수 있는 경우
표준화·교육·자동화·위임에 빈틈이 있는 경우
현재 매장의 운영·현금 구조부터 살펴야 하는 경우
무료 · 질문 10개 · 즉시 결과
가맹 컨설팅은 매장 수를 늘리는 데서 시작합니다.
비즈빌드는 대표 없이 돌아가는지부터 봅니다.
| 기준 | 가맹 컨설팅 | 일반 컨설팅 | 비즈빌드 |
|---|---|---|---|
| 무엇부터 보나 | 출점 수 · 가맹비 | 업계 평균 | 대표 없이 도는가 |
| 누구 숫자로 보나 | 본부 계획 | 업계 평균 | 1호점 실제 숫자 |
비즈빌드의 결론은 진행 · 보류 · 중단 셋뿐이고, 중단도 결론입니다.
이 비교는 각 서비스의 수익 구조에서 나오는 차이를 설명한 것이며, 특정 업체의 상담 품질을 평가한 것이 아닙니다.
무료 자가진단으로 현재 구조를 먼저 확인합니다.
리포트는 정보 입력 후 대표가 확인하고,
자료와 결제 확인 후 5영업일 안에 발송합니다.
스쿨은 선별 상담에서 현재 구조를 살핀 뒤
파일럿 범위를 개별 협의합니다.
무료 · 3분 · 강매 없음
확장구조 진단 받기79만원 · 정보 입력 후 대표 확인 · 자료와 결제 확인 후 5영업일 안에 발송
확장구조 리포트 자세히 보기8주 1:1 · 선별 상담 후 파일럿
증식설계 스쿨 자세히 보기자가진단·리포트·스쿨 모두 진행 · 보류 · 중단으로 답합니다.
증식설계 판정시스템
(Growth Design Decision System)
표준화·교육·자동화·위임 네 기둥으로 늘려도 되는 구조인지 봅니다.
“네 기둥을 갖췄는가?”
1호점 안정과 표준화·교육·자동화·위임 네 기둥을 봅니다.
내가 없어도 돌아가는 가게인지, 2호점을 내도 되는 구조인지 바로 확인합니다.
“2호점 내도 되는가?”
현재 매장 자료로 네 기둥 중 무엇이 비었는지 숫자로 자세히 보고 판정합니다.
정보를 입력하시면 대표가 먼저 확인한 뒤 진행합니다.
“100개까지 가능한가?”
매장 하나를 시스템으로 바꾸는 파일럿을 함께 실천하며 확장 순서를 확정합니다.
진행100개 구조를 향한 증식 착수보류파일럿 매장 기준으로 착수 시점 재설정중단확장 멈춤 · 지금 매장의 수익부터중단 판정에는 유료 다음 단계를 권하지 않습니다.
중단 칸의 다음 길은 모두 무료입니다.
보류는 끝이 아니라 채울 숙제입니다.
스쿨에서 보류가 나오면 숙제를 해 오시는 대로 수강 종료 후 6개월 안에 한 번 더 봐 드리고 싶습니다.
이 재판정 1회는 수강료에 포함되어 있습니다.
중단이라도 자금·아이템·입지·고정비 중 하나 이상을 바꾼 새 구조라면 같은 기간 안에 한 번 더 판정합니다(이용약관 제7조).
구조 없이 자금만으로 낸 2호점이 1호점까지 무너뜨리는 경우를 현장에서 여러 번 봤습니다.
잘되는 1호점을 그대로 복제하려다 실패하는 경우를 현장에서 가장 자주 봤습니다.
10개 질문으로 확장 준비 상태를 1호점 안정과 네 기둥으로 나눠 봅니다.
응답 기준으로 가장 먼저 확인할 곳을 짚어 드립니다.
점수는 구간을 보는 눈금입니다.
치명 조건이 하나라도 있으면 점수가 높아도 중단입니다.
점수보다 중요한 것은 어느 축이 비어 있느냐입니다.
이 판정은 응답 기반이며, 실제 매뉴얼 · 교육 체계 · 정산 데이터로 다시 확인해야 합니다.
2호점을 계약하기 전에, 1호점의 구조부터 확인하십시오.
확장구조 진단 받기 →자가진단은 먼저 볼 축을, 리포트는 현재 매장 자료로 확인한 결과를 드립니다.
확장구조 리포트 자세히 보기진단 결과에 맞는 다음 행동부터 확인합니다.
대표의 감이 아닌 표준으로, 사람이 아닌 구조로 — 내가 없어도 매장이 돌아가는지를 확인합니다.
비즈빌드 3단계는 2호점·프랜차이즈 확장을 생각하는 운영자의 표준화·교육·자동화·위임을 점검합니다.
선별 상담 후 파일럿으로 진행하며, 아래 과정은 사장님 사업에 맞춰 조정합니다.
상담에서 현재 자료를 확인한 뒤 지금 확장을 논의할 단계인지, 어떤 조건을 먼저 보완할지 살핍니다.
메뉴·서비스·운영을 매뉴얼로 통일해, 어느 매장이든 같은 품질이 나오게 만듭니다.
대표가 붙어 가르치지 않아도 되도록 — 사람을 대표 수준으로 키우는 육성 체계를 만듭니다.
발주·정산·관리를 수작업에서 시스템으로 옮겨, 매장이 늘어도 부담이 늘지 않게 합니다.
대표가 쥐고 있던 결정을 넘길 수 있도록 — 사장 없이도 도는 권한·책임 구조를 설계합니다.
표준화·교육·자동화·위임 중 먼저 확인해야 할 곳을 찾습니다.
현재 매장을 반복 운영하려면 무엇부터 정리할지 검토합니다.
확장 논의, 조건 보완, 현 매장 점검 중 다음 행동을 정합니다.
매출은 안정됐지만 늘려도 될지 확신이 없는 분.
확장의 성공·실패 조건을 먼저 알고 싶은 분.
내가 빠지면 품질이 떨어지는 분.
사람과 매뉴얼로 돌아가는 구조로 바꾸고 싶은 분.
내 매장을 남이 똑같이 운영하게 만들어야 하는 분.
표준화·교육 체계가 필요한 분.
매장이 늘수록 관리가 버거운 분.
자동화·위임으로 늘려도 안 흔들리는 구조가 필요한 분.
※ 아직 1개 매장 매출이 안정되지 않았다면 2단계 사업설계가 먼저입니다.
자료 확인 후 파일럿을 할 수 있는지 검토
8주 스쿨 과정을 기본으로 조정
현재 매장 자료와 필요 작업을 상담에서 확인
선별 상담 후 파일럿
보류가 나와도 끝이 아닙니다.
채울 조건을 숫자로 정해 두고,
채워 오시면 수강 종료 후 6개월 안에
한 번 더 봐 드리고 싶습니다.
추가 비용은 없습니다.
김건우 대표 · 사업시스템 설계자
저는 지금도 매장을 운영합니다. 가맹본부 부대표(운영·마케팅 총괄)를 지냈습니다.
경영학을 전공했지만, 진짜 배움은 25년간 현장에서 얻었습니다.
직영점을 늘리고, 대표 없이도 돌아가는 매장을 만들던 시간 — 책에는 없는 그 과정을 직접 통과했습니다.
그 경험을 가맹본부 부대표로서 매장을 늘리는 구조 방법론으로 정리했고, 지금까지 전국 100개 이상의 매장을 현장에서 만나 직접 컨설팅했습니다.
비즈빌드는 매장을 늘려 본 적 없는 사람이 가르치는 곳이 아닙니다.
확장구조 자가진단은 지금 바로 무료로 할 수 있습니다.
확장구조 리포트(79만원)도 바로 신청할 수 있으며, 정보를 입력하시면 대표가 먼저 확인한 뒤 판정에 필요한 자료와 결제 확인 후 5영업일 안에 발송합니다.
증식설계 스쿨은 선별 상담에서 현재 매장 자료를 살피고 파일럿 진행 여부를 개별 협의합니다.
스쿨은 1단계처럼 완성된 과정은 아니며, 파일럿을 함께 진행하며 다듬습니다.
네, 1호점이 안정적으로 돌아가고 있다면 확장구조 자가진단으로 네 기둥부터 확인할 때입니다.
다만 아직 1호점 매출이 정체돼 있다면, 확장보다 2단계 사업설계로 매출 구조를 먼저 잡는 것이 순서입니다.
괜찮습니다.
확장은 자금보다 구조가 먼저입니다.
표준화·교육·자동화·위임 구조를 미리 갖춰 두십시오.
그러면 자금이나 자리가 준비됐을 때 판정을 거쳐 바로 움직일 수 있습니다.
구조 없이 자금만으로 낸 2호점이 1호점까지 무너뜨리는 경우를 현장에서 여러 번 봤습니다.
선별 상담과 파일럿의 진행 방식은 상담에서 협의합니다.
스쿨의 온라인 진행과 다시보기 제공 여부는 아직 정하지 않았으며, 상담에서 함께 정합니다.
파일럿 진행 여부와 일정은 현재 매장 상태 및 가능한 시간을 상담에서 확인한 뒤 협의합니다.
잘되는 1호점을 그대로 복제하려다 실패하는 경우를 현장에서 가장 자주 봤습니다.
1호점은 사장님의 감과 손으로 되지만, 2호점부터는 그게 통하지 않습니다.
대표 없이도 같은 결과가 나오는 시스템이 있어야 확장이 위험이 아니라 성장이 됩니다.
직영 다점포와 가맹사업은 준비 조건이 다릅니다.
상담에서 현재 구조를 살피고 필요한 준비를 검토합니다.
가맹사업 후속 과정의 제공 여부는 개별 안내합니다.
현재 매장의 운영 상태를 먼저 확인하고,
확장 전에 보완할 조건을 상담에서 살펴보십시오.
확장은 진행 판정에서만 권합니다. 보류·중단이 나왔다면 늘리기 전에 지금 매장의 구조부터 다시 세우십시오.
무료 · 3분 · 강매 없음